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厕所先生对卫浴的人生解答-世界厕所组织,厕所先生

厕所先生对卫浴的人生解答 2011/9/19 　　在夏季达沃斯论坛的会场上,记者见到了WTO的创始人。这里的WTO并不是人们熟知的世贸筹备,而是世界厕所筹备(WorldToiletOrganization),一个关心厕所和公共卫生问题的非营利机构。其创始人名叫沈锐华,来自新加坡；采访开始前,他向记者递过名片,上面印着WTO的标志:一个可爱的心形马桶圈。　　　　教老太太说笑话　　　　虽然在很多人眼中,厕所与经济关系不大。但沈锐华却是达沃斯论坛的常客,一共参加过9次。在这里,有很多很好的人。我可以见到二三十个我想见的人,和我有相同精神的人,平时想约都约不到的人。沈锐华的中文不算流利,但每个字都说得很认真。所谓和他有相同精神,其实就是和他一样,关注厕所、关注社会公益事业。　　　　与其他参会者相比,沈锐华显得更加活跃,他会帮不懂中文的外国嘉宾跟志愿者打听卖土特产的地方；他会热心地跟记者推荐:你只采访我吗?你也可以采访采访他!；当然,他较常做的,还是跟人聊厕所,让更多人分享他的精神。　　　　沈锐华说,他和他的世界厕所筹备花了8年时间,通过演讲、筹备召开世界厕所峰会等,在大部分国家范围内宣传改善厕所环境的重要性。他说,以前人们一提到厕所环保,就会和节约用水等概念联系在一起。水资源和厕所,就像是女性和老太太,人们只关注前者,对后者却懒得看一眼。所以,从2001年世界厕所筹备在新加坡成立到2009年,沈锐华都在做同一件事,让女性和老太太分开站。教老太太说笑话,吸引大家的注意。他解释道,说笑话,就是使人们不再尴尬,大声地谈论厕所问题。沈锐华一直强调,解决厕所问题的关键,首先在于让贫困地区的人有厕所可用,而不是上来就强调卫生间如何节约用水等问题。　　　　谈及世界厕所筹备和经济的关系,沈锐华表示,厕所的建设、管理其实与减少贫困息息相关。比如说,我知道北京旅游局正建设旅游厕所；旅游厕所的条件好了,就可以促进旅游经济；经济发展了,不就有更多的资金来扶贫了吗?　　　　虽然力推普及厕所、厕所扶贫,但沈锐华并不提倡捐建厕所的行为。捐厕所是行不通的,他说,在很多贫困地区,如果你不教会那里的人如何建造、管理厕所,即使捐建了很多,花了很多钱,厕所还是会变得很脏。或者当地老百姓根本不舍得用厕所,把它们变成货仓,自己还是到露天去解决。　　　　厕所商业化　　　　WTO帮扶贫困国家普及厕所的方式是授之以渔,而非授之以鱼通过连锁店形式,将厕所的建造商业化,教贫困地区的人自己建造厕所、处理粪便。一间厕所工厂的投资大概在1000美金左右,我们不给他钱,我们可以找人借给他钱,沈锐华强调,每投资1000美金,可以制造7个工作岗位,4个是厕所制造者,3个是推销员。推销员每推销出一间厕所就可以拿到2美元的佣金,每个制造者建一间厕所能赚5美金。建一间厕所的成本不超过100美金,利润能达到35美金。这样穷人都能建得起,我们在柬埔寨、印度的贫困地区推进这项工作。　　　　沈锐华十分关注中国贫困地区的厕所普及和卫生问题,世界厕所峰会也曾多次在中国召开。他说,之所以选择中国,是因为中国相关部门很重视这个问题,乐于与世界厕所筹备合作采取行动,中国的进步非常快,但中国很大,还有很多地方的厕所问题需要关注和解决。　　　　能帮多少帮多少　　　　如今的沈锐华常幽默地称自己为ToiletMan(厕所先生),而他此前的身份则是一名成功的卫浴产品商人。从挣大钱到不挣钱,沈锐华从不后悔自己的选择。他说,本届夏季达沃斯论坛的主题之一是关注增长质量,每个人、每个国家都要重新研究财富增长的意义,不能盲目地追求增长。对于每个人来说,在达到小康水平,能够满足基本的吃穿、教育、卫生之后,其他的东西都是可选项。比如,你花3万块钱去买一块自己根本不需要的名贵手表,只为炫耀；这除了浪费和遭人妒忌之外,没有任何意义。　　　　沈锐华觉得人这一辈子花的不是钱,而是时间。人一生出来就有80年的时间可花。谁都会死,到死的那一天,你不会因为账户里还剩下几千万而开心。能让你开心的,是你曾经花时间去帮助别人过得更好,是你为社会做了贡献。他说,我今年54岁,我不要再花时间去‘买’我根本用不了的钱,我还有大概1万天可活,我要珍惜这些时间,能帮助多少人就帮助多少人。

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