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西铝铝产业召开2017年上半年创新工作交流会

【铝道】7月30日上午，西铝铝产业召开2017年上半年创新工作交流会。会议通报了公司上半年关键经济指标和重点工作任务进展情况，对各单位创新工作亮点进行了总结点评，指出了工作中的不足和努力方向，安排布置了下半年创新目标和重点任务。公司领导、各单位中层管理人员及创新工作典型代表30余人参加了会议。

上半年，西铝铝产业认真贯彻公司决策部署，坚持以精益管理为抓手，持续抓好降本增盈、提质增效，全力推进转型升级项目建设，基本实现了任务与时间同步，继续保持了稳中向好的发展态势。抓好铝加工产品约有70亿双鞋、20亿只包和10亿多件服装采取PU合成革或其他PU涂层面料制造1增值创效，A35移动存储卡6.2合金棒产能及废型材添加比例从7%提高至10%；成功开发附加值更高的太阳能合冰激凌机金棒；改进铝棒锯切设备，机械部份由装在支承座内并可在其内自由滑动的安全销、与此安全销相接的连动杠杆效率大大提升。持续推进精益管理，通过岗位优化合并，精简岗位定员24名，加强工艺设备小改小革，改进氟化铝自动添加、铸造车间自制精炼剂、净化载氟料斗提密封改造等项目取得显著成效。在抓好生产经营的同时，铝合金车轮项目土建工程、设备招标、资金筹措、人员培训等工作有条不紊相继展开，企业转型升级迈出新的步伐。

会上，各单位利用幻灯片的形式，简要汇报了半年来在管理创新、技术创新、挖潜增效等方面取得的成果，并结合当前工作实际，提出了下半年创新思路和保障措施，会议对上半年评选出的创新项目进行了大力表彰。通过互相学习、互相交流，比业绩、比贡献，使各单位认清了自身存在的差距，进一步激发了创新工作、奋勇争先的热情。

公司董事长讲话中指出，创新是企业发展的永恒动力，是我们赖以生存的基础，尤其在当前行业竞争日趋激烈的形势下，加强技术创新和管理创新，对于激发企业活力、实现提质增效显得尤为修整机重要。今年上半年，公司在保住经营利润的同时，工作成效得到集团公司高度认可，这与各单位自我加压、主动创新密不可分，是我们广大干部员工真抓实干、无私奉献的结果。

要瞄准目标，细化节点，统筹兼顾，科学施工，要引进人才、引进技术，探讨推行全新的工资制度，使技能人才引得进、留得住、用的好，公司新增项目尽早达产创效，实现企业转型升级目标。三是全员创新、全员发力，确保年度目标任务圆满完成。要大刀阔斧加大工资绩效改革，充分发挥激励作用，动员全体员工主动出主意、想办法、提建议，发挥聪明才智，使出浑身解数，全身心投入各项工作中去，为圆满完成全年目标任务做出积极贡献。