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中国铝业大能源项目检查组到公司检查指导工作

【铝道】3月19日至20日，中国铝业企业管理部会同财务部、投资管理部，组 织专家组对中铝矿业2017年度大能源项目实施情况进行检查。中国铝业企业管理部高级业务经理陈乔平，中铝矿业副总经理毕效革、投资发展部、财务部、热电厂等相关部门和单位负责人陪同检查。

检查组一行听取了中铝矿业2017年大能源项目实施总体情况的汇报，查阅了相关档案资料，并采取现场查看、询问等形式进行了效果评价检查。检查组先后深贴片电容器入到新建25兆瓦背压式汽轮发电机组、老系统6号燃煤锅炉改烧天然气等项目现场，印花膜从项目建设依据、决策程序、投资控制等10个方面对项目实施情况进行了逐一检查评价，并就检查出的问题与相关人进行了沟通交流。

经过为期两天的认真检查，检查组认为：中铝矿业严格控制大能源项目投资计划，履行决策程序，强化项配电变压器目实施过程管理，招投标及合同管理规范，新建25兆瓦背压式汽轮发电机组项目实施效果良好。只有时间或仪器的帮助才能丈量出金属材料的基本性能但老比赛甚是艰巨系统6号燃煤锅炉改烧天然气项目需尽快落实管道合岔工作，协调燃气公司争取供气量，同时要尽快组 织项目的试车运行、综合评价、竣工验收和结算审计工作。

检查组要求，中铝矿业要严格按照中国铝业大能源项目 对内挖潜降本、对外创收增效雷管 的要求，提高认识，树立标准的能源管理理念，进一步优化能源管理制度，用大能源的观念、理念、工具和方法，提高能源管理总体水平，推动大能源管理再上新台阶。