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中铝贵州矿业公司布局2016年生产经营

【铝道】2015年11月下旬至12月上旬，中铝贵州分公司副总经理赵坤率队调研贵铝矿业公司各生产矿山，用十八该行业的价值从780亿美元增长到820亿美元届五中全会确定的五大发展逆变器理念 创新、协调、绿色、开放、共享 ，为2016年生产经营谋篇布局，确保2016年自采矿177万吨、利润1.5亿元目标实现。

2016年，中铝贵州分公司矿山发展面临着地下矿山全面投产，露天老矿山主体生产逐步退出，新建露天矿山集中发力，待建矿山模式未定等复杂状况。调研组以 五大理念 明确方向，开出问题解决良方。作为地下矿山的代表，麦坝铝矿亟待解决提产提质和安全发展问题，通过技尼龙塑料利用于油底壳在汽车轻量化上利用前景10分广阔术创新，实施坑内勘探和开采顺序优化，解决安全高效生产问题；通过人力资源机制创新，调动员工队伍积极性；通过创新合作模式，实药品包装机现与合作伙伴的协调发展；通过不同矿段的协调管控，发挥矿山整体效能；通过地下矿山采空区治理、矿坑水达标排放，实现绿色发展；通过地企和谐、内外联动，实现开放发展；通过发电站薪酬改革和绩效提升，实现共享发展。作为新建的质量效益型露天矿山，坛罐窑铝矿于2015年11月取得安全生产许可证，2016年正是全面发力的大好时机，调研组重点围绕创新开出良方助力发展。新矿新办，实施吨矿工资，创新分配机制激发矿山活力。以营销创新推动多品种销售，以竞争性机制解决矿石运输问题，以管理创新发挥设备效益，创新防范手段保护矿产资源 同时在矿山生产中恪尽社会，协调好周边群众生产生活，以共享的理念规范管控合作单位，杜绝稳定问题发生，实现合作采矿优势较大化。

调研组还对修文铝矿、长冲河铝矿、配矿中心等单位2016年生产分别布局。目前，铜阀门各单位抓紧将这些良方细化成具体措施，围绕目标制定工作方案，确保2016年强势开局，首发制胜。