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家电天价策略不能滥用 否则适得其反

而对于企业来说，天价策略并不适用于所有家电产品，并且天价产品的卖点不是价格高，还是其必须具备远高于高端产品的价值和内涵。

所谓天价家电，给人的**感觉就是价格高得离谱。有多离谱?在广州的友谊商店、广百中怡店、太古汇等商场，3.5万元的衣物功能护理机、2.6万元的电饭锅、2万元的微波炉、1.6万元的电压力锅等天价产品多的是，其价格相当于同类高端产品的近10倍，有的产品价格甚至高出市场同类普通主销商品的几十倍。

如果再对比生产成本，如此高的售价是将致使纸张万能实验机振动否涉及暴利?

产经观察人士洪仕斌认为，天价家电不能被认为是暴利产品。天价产品的出现，应该被看作是一种营销策略，就好比LV、GUCCI这些动辄十几万元的手袋，其成本又能有多少呢?而天价产品销量非常小，它们通常在生产时就确定了限量生产，因此其在市场的销售占比来说，也基本可以忽略分光仪不计。如此，也并没有给厂商带来巨额的利润。

洪仕斌认为，市场上存储历史数据的确有非常小的一部分消机械手费群体是 只买贵的，不买对的 ，他们追求品质生活的欲望强烈，因此也满足南京了他们享受高价带来的快感。

但中国家电商会副秘书长陆刃波则认为，天价家电就是科技含量再高，它也只是一款家电，其用途也无非为了做饭、洗衣、娱乐。花费数十倍的价钱去买如此昂贵的家电，实属一种非理性的选择就凭这1点应当够公司生存发展1段时间了。

对于消费者来说，由于天价家电的选择范围有限，一旦出现问题，那就不仅是头疼的问题了。就像买一辆昂贵的车，一旦出现剐蹭等问题，维修也会是一笔不小的开支。

而对于企业来说，天价策略并不适用于所有家电产品，并且天价产品的卖点不是价格高，还是其必须具备远高于高端产品的价值和内涵。

专家们普遍认为，天价策略不能滥用，否则会沦为同业笑柄，实际效果会适得其反。 (任民)

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